# The Builder Brand

> 住宅会社・工務店専門のYouTube運用・映像制作・ブランディングサービス。運用21チャンネル・総再生1億4,220万回・チャンネル登録者累計52.1万人・制作本数1,830本(2026年7月時点)の実績データを持ち、「住宅会社のYouTubeが続かない」問題を編成設計で解決する。運営: 株式会社ウィズ(with inc.)/株式会社テラス(terasu inc.)、代表 笹崎智暉。拠点は大阪(枚方市)と東京(港区)。

The Builder Brand(withrasu.com)は、住宅会社・工務店がYouTubeを「始める」のではなく「続けて成果を出す」ための運用パートナー。演者の固定、質問役の設計、週1本の投稿ペース、編集の外注ルール化など、21チャンネルの実運用から得た編成ノウハウを公開している。ファンは会社ではなく人につく、という原則に基づく。相談はLINEまたはメールで受け付けている。

## 主要ページ

- [トップ](https://withrasu.com/): サービス全体像。深海から夜明けへ潜るシネマティックなワンページ
- [制作実績 WORKS](https://withrasu.com/works/): 企画・制作・運用したYouTube動画のうち20万回再生以上の144本のポートフォリオ(ルームツアー中心)
- [テーマ別の動画事例](https://withrasu.com/works/hiraya/): 平屋(46本・平均50万回)/[小さな家](https://withrasu.com/works/small-house/)/[建築家の家](https://withrasu.com/works/architect-home/)/[豪邸](https://withrasu.com/works/luxury-home/)/[家事動線](https://withrasu.com/works/kaji-dosen/)/[ガレージハウス](https://withrasu.com/works/garage-house/) — 各テーマの実測再生データと「伸びる理由」の解説つき
- [ソリューション SOLUTION](https://withrasu.com/solution/): 集客戦略を企画ベースで並べたメニュー表。[LP量産×Meta広告](https://withrasu.com/solution/lp-ads/)(実践中)と[YouTubeブランディング](https://withrasu.com/solution/youtube-branding/)、[Webサイト制作](https://withrasu.com/solution/web-build/)(納品後に自社でAI更新できる形で渡す)、[LLMOとSEO対策](https://withrasu.com/solution/content-engine/)(喋った素材を記事とLPへ派生させる内製化)を掲載
- [建築を巡る旅 JOURNEY](https://withrasu.com/journey/): 建築を巡る旅の紀行と写真。[直島](https://withrasu.com/journey/naoshima/)/[京都](https://withrasu.com/journey/kyoto/)/[浜松=秋野不矩美術館](https://withrasu.com/journey/hamamatsu/)/[山形=スイデンテラス](https://withrasu.com/journey/yamagata/)/[六本木=21_21「デザインの先生」展](https://withrasu.com/journey/roppongi/)/[目黒](https://withrasu.com/journey/meguro/)を公開中。施設別の記事: [雲龍院](https://withrasu.com/journey/kyoto/unryuin/)/[ホテル青龍](https://withrasu.com/journey/kyoto/seiryu/)/[東京都庭園美術館](https://withrasu.com/journey/meguro/teien/)/[ホテル雅叙園東京](https://withrasu.com/journey/meguro/gajoen/)/[FabCafe Osaka](https://withrasu.com/journey/fabcafe/)/[ICHION CONTEMPORARY](https://withrasu.com/journey/ichion/)。旅の記録はここに集約(コラムはノウハウ・考えたこと担当)
- [施工事例 STORY](https://withrasu.com/story/): 1邸を玄関から最後の部屋まで歩くようにスクロールで見せる施工事例ページ。第1号は[1億円の平屋](https://withrasu.com/story/ichioku-hiraya/)(施工:ホームランディック株式会社、撮影:ToLoLo studio、本編動画110万回再生)
- [YouTube診断 CREW](https://withrasu.com/crew/): 自社のチーム編成でYouTubeが続くかを3分で診断できる無料ツール。「続く会社の10の原則」も公開
- [笹崎智暉 プロフィール](https://withrasu.com/profile/): 筆者の航海日誌。1,800軒の現場と21チャンネルの運用、AIとの向き合い方
- [建築写真](https://withrasu.com/architecture/): 一戸建て住宅の竣工写真。インテリアと外観のポートフォリオ
- [世界観は、空間じゃなく人に宿る。](https://withrasu.com/column/schoolbus/): リノベ会社がカフェを看板にする集客と、世界観が人に宿るという話
- [ロックマンエグゼが現実になった。](https://withrasu.com/column/ai-aibou/): 手の中のAIの使い方と、画像から入らない旅、次に来るデバイスの壁
- [チャッピーで調べた、と言われる。](https://withrasu.com/column/koumuten-blog/): AI検索の時代にブログ更新が効く理由と、喋った内容を派生させる運用
- [Web制作会社に、頼まなくなった。](https://withrasu.com/column/koumuten-website/): 工務店のウェブサイト制作で、Web制作会社に頼む前提が崩れた話
- [西日を、設計に入れる。](https://withrasu.com/column/suiden/): 坂茂設計・スイデンテラスの視察記。田んぼに建てる難しさと西日の設計
- [自然光じゃ、なかった。](https://withrasu.com/column/akinofuku/): 藤森照信・秋野不矩美術館の視察記。蛍光灯を自然光に見せる光の設計
- [コラム COLUMN](https://withrasu.com/column/): 現場で確かめた実感値だけを書くコラム
- [写真 PHOTO](https://withrasu.com/photo/): 建築・住宅・旅の写真記録(直島、香川・三豊、赤坂、京都のホテル青龍など)
- [AI相談窓口 テラ](https://withrasu.com/tera/): サイトの内容を根拠に、テキストでも音声でも答えるAI案内役
- [サイトの現在地](https://withrasu.com/lab/report/): このサイト自身の検索順位・アクセスデータを実数で公開している観測ページ(毎日自動更新)

## コラム記事

- [人に任せられない呪いが、そろそろ解ける。](https://withrasu.com/column/makaserarenai/): 人に任せられない性格とAI。1億円を何人で割るか、30分で5業務が終わる実例
- [名もなき市の職員が設計した校舎が、いま世界のホテルになっている。](https://withrasu.com/column/conversion/): 廃校の小学校をホテルへ。用途を変えて残すコンバージョンの考え方
- [スタンス表明が、出世していく。](https://withrasu.com/column/gyomu-itaku/): 評価はスタンスでなく成果で。スタッフ10名全員業務委託の実例
- [1,000人いたら、1,000通りのLPを。](https://withrasu.com/column/lp-1000/): 広告は分けられるのにLPは1枚。工務店のイベントLP12本とAI広告運用
- [言われる前に、やっちゃう。](https://withrasu.com/column/iwareru-mae/): 言われたことを100%%終わらせてから、頼まれていないものをお土産として出す順番
- [バズらなくて、いいんです。](https://withrasu.com/column/sns-stance/): 工務店のSNS。バズも更新頻度も要らない。事前に分かってもらう道具として使う
- [「今、自分はダサいっす」から始める](https://withrasu.com/column/sainou/): 取り繕う時間が一番もったいない。得意を先に決めて苦手はさらけ出す、才能の見極め方
- [ルームツアーの、次の話。](https://withrasu.com/column/roomtour-next/): リノベのビフォーアフターとプロセスエコノミー。感動は落差で設計する
- [いいなと思ったら、言語化する。](https://withrasu.com/column/gengoka/): 結果の「15」をパクらず方程式を理解する。審美眼と言語化の考え方
- [思考をAIに渡した人から、要らなくなる。](https://withrasu.com/column/ai-thinking/): 正しい順番は思考が自分・作業がAI。介在価値とAIルールづくりの話
- [650年前の京都に、設計の先生がいた。](https://withrasu.com/column/unryuin/): 京都・雲龍院の視察記。陰翳と座る目線の空間設計、深い軒と縁側の掛け算
- [心が傷つかない代わりに、成長も止まる。](https://withrasu.com/column/ai-gap/): AI依存で実力と見た目が乖離する問題と、会社でのAI利用ルール設計
- [英語を、本気でやりたいと思った日。](https://withrasu.com/column/english-2026/): 2026年は英語をマスターする年にする宣言。GPT Liveを英会話の先生にする方法
- [300万円のサイトを、1,000円で。](https://withrasu.com/column/ai-cases/): 工務店・住宅会社のAI活用実例集(HP制作/SEO・LLMO/広告/自社CRM/商談録音の資産化/採用)
- [辞められない工務店の、出口の話。](https://withrasu.com/column/koumuten-exit/): 工務店の市況(着工減・金利上昇・購買力格差)と、売却(M&A)をハッピーエンドにする経営コンサル構想
- [仕事が、遊びになった日。](https://withrasu.com/column/ai-amplifier/): AIは自分の増幅器でしかない。内発的動機で働ける時代の、工務店経営者向けAI活用論
- [住宅会社のYouTubeが続かない、本当の理由。](https://withrasu.com/column/youtube-team/): 演者・投稿頻度・編成の全ノウハウ。月1本では登録したことすら忘れられる、演者は固定する、編集は週8時間かかるためルール化して外注する、など
- [空き家の街に、若者が集まっていた。](https://withrasu.com/column/mitoyo/): 香川県三豊市の視察記。空き家再生とまちづくり、若手起業家が集まる構造の観察
- [動線とは、感情の設計だった。](https://withrasu.com/column/naoshima/): 直島・地中美術館の視察記。動線設計が感情をつくるという発見と住宅設計への接続


## よく聞かれること Q&A

工務店・住宅会社から実際に聞かれた質問に、1問1ページで答えている。数字は自社実測・時点つき。

- [工務店のウェブサイト、自社で作るのと制作会社に頼むの、どっちがいいですか](https://withrasu.com/qa/jisha-vs-gaichu/): 更新を自分たちでやる気があるなら自社。年に1回しか触らないなら外注です。分かれ目は費用ではなく、更新の頻度です。
- [社員10人以下の工務店です。集客は何から手をつければいいですか](https://withrasu.com/qa/shoukibo-shukyaku/): まず自社のウェブサイトを直します。次に見学会のLP。SNSと動画はそのあとです。順番を逆にすると、集めた人の行き先がありません。
- [工務店のウェブサイト制作、実際いくらかかりますか](https://withrasu.com/qa/homepage-ikura/): うちが作って売っている完成品で通常60万円（税別）。いまの価格は販売中のページで確認してください。作り方を渡して自社で運用する形なら、毎月の保守費はもらっていません。
- [工務店のYouTubeが続かないのは、なぜですか](https://withrasu.com/qa/youtube-tsuzukanai/): 投稿ペースが落ちるからです。週1本が理想で、3週に1本でも成功例があります。月1本まで落ちると、正直きびしい。編集ではなく、演者と質問役が決まっていないことが原因です。
- [イベントのLPは、毎回作り直すものですか](https://withrasu.com/qa/lp-tsukurinaosu/): 作り直します。ただしゼロからではなく、型を複製して中身だけ替えます。うちは工務店のイベント集客LPを12本この形で作りました。1本ずつ手で組むと、会の数だけ人手が要ります。
- [広報の担当は、社員を雇うのと業務委託、どっちがいいですか](https://withrasu.com/qa/shain-vs-itaku/): 成果で見られるなら業務委託、育てたいなら社員です。分かれ目は評価の仕方で、「31日間ずっとやっている姿」を評価する会社に業務委託は合いません。
- [自社の強みが言葉にできません。どうすればいいですか](https://withrasu.com/qa/tsuyomi-gengoka/): 先に「いいな」と思った瞬間を書き留めて、時間を空けてから「なぜいいのか」を考えます。順番が逆だと、どこかで聞いた言葉になります。
- [ルームツアー動画は、もう遅いですか](https://withrasu.com/qa/roomtour-mou-osoi/): 遅くはありませんが、完成した家をきれいに見せるだけでは弱くなりました。物件を変えるのではなく、見せる順番を変えます。リノベのビフォーアフターが伸びているのはそのためです。
- [工務店のSNSは、フォロワーを増やすべきですか](https://withrasu.com/qa/follower-hitsuyou/): フォロワー数は目標にしなくていいです。SNSは新規を集める網ではなく、興味を持ってくれた人に事前に分かってもらう窓だからです。
- [工務店の仕事で、AIにどこまで任せていいですか](https://withrasu.com/qa/ai-dokomade/): 作業は任せて、考えることは任せません。順番が逆になると、本気で仕事をしている相手にはすぐ伝わります。先に社内のルールを決めてから使い始めてください。
- [工務店をやめたいとき、会社はどうなりますか](https://withrasu.com/qa/koumuten-yameru/): 廃業だけが道ではありません。売却（M&A）という出口があります。ただしこれはうちもまだ構想段階で、実績としてお話しできる段階ではありません。
- [工務店のサイト、WordPressじゃないとダメですか](https://withrasu.com/qa/wordpress-ka/): ダメではありませんが、「更新できる」の中身を確かめてください。触れるのがテキストだけなら、やりたいことは増えません。
- [完成物件がないと、集客イベントは打てませんか](https://withrasu.com/qa/kanseibukken-nai/): 打てます。完成物件がなくても開けるイベントを、テーマ違いで複数、常時走らせておきます。相談会なら家がなくても開けます。
- [工務店の業務で、AIに任せられる仕事はどれですか](https://withrasu.com/qa/ai-nani-kara/): 議事録から入る会社が多いですが、効きが大きいのはページや広告の量産のほうです。企画とターゲット設計は人が持ち、量と運用をAIに渡します。
- [工務店のブログは、いま書く意味がありますか](https://withrasu.com/qa/blog-imi/): あります。むしろ効き目は上がっています。減っているのは書く会社のほうで、テキストが読まれる機会は増えているからです。
- [人に仕事を任せられません。どうすればいいですか](https://withrasu.com/qa/makaserarenai/): 性格の問題ではありません。自分でやったほうが速くて質が高いという計算の結果です。その計算式が、この1年で変わりました。
- [社員にAIを使わせると、実力が落ちませんか](https://withrasu.com/qa/ai-jitsuryoku/): 落ちるのは実力ではなく、実力と見え方の距離です。いちばん減るのは、自分で受け止める回数。だから会社でルールを決めます。
- [YouTubeの演者は、誰にすればいいですか](https://withrasu.com/qa/youtube-enja/): 社長でも設計士でも構いません。それより先に、演者を固定することです。ファンは会社ではなく人につきます。
- [若手が育ちません。どう育てればいいですか](https://withrasu.com/qa/wakate-sodatanai/): 育たないのではなく、取り繕っている時間が長いのかもしれません。得意を先に決めて、苦手をさらけ出す順番にします。
- [指示待ちの社員を、どうすればいいですか](https://withrasu.com/qa/shijimachi/): 分かれ目はやる気でも年齢でもなく、順番です。言われたことを先に終えてから、勝手にやる。逆だと評価が逆になります。
- [ウェブサイトを直したいのですが、最初にどこを直しますか](https://withrasu.com/qa/saisho-no-ikkasho/): 問い合わせフォームの、送信したあとです。押した結果が返らない数秒で、もう一度押す人と閉じる人が出ます。
- [価格の一覧（機械可読）](https://withrasu.com/pricing.md): 完成品・制作・運用の価格と方針


## 実績データ(2026年7月時点)

- 運用チャンネル数: 21
- 総再生回数: 1億4,220万回
- チャンネル登録者数(累計): 52.1万人
- 制作動画本数: 1,830本

## 会社情報

- 株式会社ウィズ(with inc.): 設立2022年2月22日。事業戦略・経営コンサルティング
- 株式会社テラス(terasu inc.): 設立2025年2月3日。映像制作・Web・SNSマーケティング
- 代表: 笹崎智暉
- 拠点: 大阪府枚方市招提南町2丁目34-3 / 東京都港区港南3-5-21
- 相談窓口: LINE(サイト内リンク)またはメール t-sasazaki@withrasu.com
- プライバシーポリシー: https://withrasu.com/privacy.html

## BUILDERS' WEB（住宅会社専門のWeb制作・完成品ホームページの販売）

- [BUILDERS' WEB](https://withrasu.com/builders-web/): 住宅会社（工務店・設計事務所・ビルダー）向けに、問い合わせが来る設計まで済んだ完成品ホームページを1点ものとして販売（一律¥600,000 税別）。受託制作・撮影・LLMO×SEO・広告運用も。
- [BUILDERS' WEB llms.txt](https://withrasu.com/builders-web/llms.txt)
- [FAQ 51本（住宅会社のWeb制作・SEO・広告・費用）](https://withrasu.com/builders-web/faq/)

## BUILDERS' APP（工務店の業務システム・買い切り）

- [BUILDERS' APP](https://withrasu.com/builders-app/): 顧客管理 COMPASS.／評価制度 STATUS.／アンバサダー MILES.。御社サーバーに置く買い切り ¥400,000（税別）・月額0円。
- [BUILDERS' APP llms.txt](https://withrasu.com/builders-app/llms.txt)
- [FAQ 26本](https://withrasu.com/builders-app/faq/)