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Lineup ( 販売中のシステム )

工務店に要る道具を、
3本だけ。

受託の流用ではなく、住宅会社の仕事で要ると思ったものを先に作って並べています。それぞれ別売りで、1本 ¥400,000(税別)の買い切り。月々の利用料はありません。

Map ( どこを受け持つか )
問い合わせ打ち合わせ契約着工引渡しそのあと COMPASS.顧客管理お客様1組を、最初から引渡しのあとまで MILES.アンバサダー引渡しのあとを受け持つ 社員(社内)/ 期間ではなく、人に紐づく STATUS.評価制度点が上がった人が、次の案件に立つ 引渡したお客様が、発信と紹介の担い手になる 紹介が、次の問い合わせとして台帳に入る 契約と引渡しの実績が、評価の「成果」になる 育った人が、次のお客様の担当に立つ STATUS.評価制度社員(社内)に紐づく  育った人が、次の担当に立つ 実績が「成果」になる COMPASS.顧客管理問い合わせ〜引渡しのあと  引渡したお客様が、担い手になる 紹介が問い合わせに MILES.アンバサダー引渡しのあとを受け持つ  お客様の時間の流れ 問い合わせ → 打ち合わせ → 契約 → 着工 → 引渡し → そのあと COMPASS. は全部を、MILES. は引渡しから先を受け持ちます。 STATUS. だけは社内側で、人に紐づきます。

3本は別々でも動きます。ただ同じ会社の中に置くと、営業の実績がそのまま評価の材料になり、引渡したお客様が次の問い合わせを連れてくる、という往復が生まれます。

Compare ( 3本の違い )
COMPASS. の画面
No.001 / 顧客管理販売中

COMPASS.

問い合わせから、引渡しのあとまで。

困りごと
「問い合わせが、こぼれる。」
主に使う人
営業責任者・事務・店長
中でやること
  • サイトのフォームと直結
  • お客様とチャットでつながる
  • 引渡しのあとが自動で出る
数で見ると
13画面15入れる項目14反響〜引渡しの節目7予約フォームの入力
¥400,000税別・買い切り/月額 0円
STATUS. の画面
No.002 / 評価制度販売中

STATUS.

段が見えていれば、選べる。

困りごと
「評価が、なんとなくで決まる。」
主に使う人
経営者・上長・社員本人
中でやること
  • 100点の内訳を先に決める
  • 職人も設計も同じ物差し
  • 面談の準備が1枚で終わる
数で見ると
100点の内訳が明文42測定項目・閾値つき6行動能力の軸16タイプの伝え方
¥400,000税別・買い切り/月額 0円
MILES. の画面
No.003 / アンバサダー販売中

MILES.

暮らしが、マイルになる。

困りごと
「紹介が、続かない。」
主に使う人
広報・OB担当・お引渡し済みのお客様
中でやること
  • 使っても減らない生涯マイル
  • 紹介を成約まで追える
  • 住み心地の投稿が宣伝になる
数で見ると
18申請できる活動7講座12ヶ月分の投稿ネタ4紹介の段階
¥400,000税別・買い切り/月額 0円
Price ( 3本に共通のこと )

どれが要るかは、先に相談してください。

いま何で管理されているかを伺ってから、正直にお答えします。3本とも要らないときは、そう言います。