Q.職人と営業を同じ物差しで評価できますか？

A.できます。STATUS.の行動能力6軸は全職種で共通で、測る項目だけが職種ごとに変わります。だから職人も設計も営業も、同じ物差しで横に並べられます。

1. 軸は共通、項目は職種ごと

顧客・品質・速度・連携・改善・姿勢。この6軸は全職種で共通です。職人の「品質」と営業の「品質」は中身が違いますが、軸としては同じ場所に置きます。

違うのは測る項目のほうです。職種別の測定項目は全42項目で、それぞれに閾値と、どの記録を見るかが書いてあります。軸を共通にして項目を分ける。この分け方で、職種をまたいで「品質が高い順」に並べられます。

2. 成果40点も、職種ごとの数値目標で持つ

100点の内訳は、成果（数値目標）40点と行動能力6軸×各10点。成果の数値目標は職種ごとに違う指標を置きます。営業には営業の数字、職人には職人の数字です。

本人のマイページには6軸のレーダーと、項目ごとの能力ステータスが出ます。自分がどの軸で強く、どの軸で低いかが、職種に関係なく同じ形で見えます。

3. 同じ物差しだから、給料の地図も一枚で済む

点数→ランク→レベル→月給→想定年収が一本でつながります。レベルと給料の地図は全職種で一枚です。職種ごとに別の制度を持つと、運用が続かなくなります。

顔ナビの組織図とレベル分布も入っているので、会社全体でどのレベルに何人いるかが見えます。

この問いに合う道具