言われる前に、
やっちゃう。

01仕事が嫌な人と、
そうじゃない人の違い

仕事って大変だな、嫌だな。まあでも生活のためだし仕方ないな。やめたいな、こんな生活は嫌だな。そう思いながら仕事をしている方、結構いると思うんです。もちろん、そうじゃない方もいっぱいいます。その違いって、なんなんだろうなと思っていて。

どのタイミングで分かれ目が来るのか。単純に年齢だったり、年月で来るものでは全くないと思うんですよね。もちろん環境にもよる。会社の環境もだし、どういう人がいるかという人的な環境もすごく影響する。だから一概には言えないんですけど。

それでも、なんとなくそれを打破するやり方みたいなものはあるなと思っていて。今日はそれを書きます。

02言われてなくても、
勝手にやる

今回いちばん言いたいのがここで、仕事の捉え方を「言われたからやる」から「言われてなくても勝手にやる」に変える。それだけです。

一つあるのは、自分が一番心がけていることなんですけど。自分みたいなタイプの人の場合だけかもしれないですが。仕事の捉え方を、言われたからやる、じゃなくて。言われてなくても勝手にやる、みたいなスタンスにする。

これだけで、結構全体的に好転していくな、好循環に回っていくなという感じがするんです。ギアがプラスの方向に回っていくって感じ。

この「与えられた職務の境界を、働く人が自分で引き直す」行為にはジョブ・クラフティングという名前が付いています。エイミー・レズネスキーとジェーン・ダットンが2001年の論文で示したもので、厚生労働省の令和元年版 労働経済の分析でも、人手不足下の「働きがい」の課題として取り上げられています。個人の心がけの話に見えて、国の白書に載っている話でもあります。

03作業と趣味では、
出てくるものが違う

ここは単純な話で、同じ業務でも、やらされているのか勝手にやっているのかで、出てくるものが別物になるんです。

今までは「これやっといてください」「これやっとけ」「できてないよね」「時間、間に合ってないよね」「どうなってる?」と聞かれたものをやる。これをやってください、と決められたものを処理する。

こうやって、仕事が「作業」という言葉になるんですよね。

ただ逆のパターンだと。言われてないけど勝手にやる、やりたいからやる、やりたくて仕方ない、ワクワクしてる。こういう感覚のとき、人はそれを作業とは言わない。むしろ趣味みたいな感じになるんです。

同じ業務をしていても、
作業と趣味では、出てくるものが違う。

単純に同じ仕事、同じ業務をしていても、これだけの差がある。となると、アウトプットされるものは全く違うと思いませんか。全く違います。クオリティにも差があるし、量もだし、質もだし、全部上がっちゃうんですよね。だから、言われたことをやるんじゃなくて、言われる前に勝手にやっちゃう。

04「うちの会社じゃ無理」と
思った人へ

誤解のないように先に書いておくと、先にやるのは「言われたこと」のほうです。それを100%終わらせてから、勝手なことをやる。

その時に、「いや、うちの会社そんなの無理だよ」と。「ちゃんと言われたことしかできないよ」「そんな環境じゃないよ」と思われる方、いるかもしれないんですが。

だからこそ、まず言われたことをやっちゃう。全部100%やっちゃう。それはもうこなしちゃう。終わらせちゃう。その上で、言われてないことも勝手にやっちゃう。で、ついでに「こんなもん作ったんですけど、どうすか」って。お土産みたいな感じで出す。

これだったら、別に環境は関係ないですよね。だって、言われたことはやってるんだから。「言われたことをやってない」とは、言われようがない。その上で「これもやったんですけど」だったら、全然、「あ、そうなの?」って感じになりやすいと思います。

05言われたことをやらずに、
やりたいことだけ

よくあるのが、言われたことを全くやらないのに、言われてないことだけ勝手にやっているパターン。納期とか納品物ができてないのに、言われてもないことを勝手にやっている。だから「あいつは全然仕事しない」という感じになっちゃいます。これもよくあるパターンです。

そうじゃなくて。言われたことは全部やる。それはもうこなしちゃう。パパッと終わらしちゃう。その上で、言われてないことを勝手にやって、「これもやったんですけど」って感じで出してみる。そういう感覚です。

言われたことをやらずに、やりたいことだけ言って、「うちの環境は?」とか「うちの人は?」とか「うちの会社では?」ということを言う方が、多いかなと思ってて。

言われたことは100%やって、
完了してから、おもろいことをやる。

そういう感覚に回っていくと、全部好転しますし、評価もめっちゃ上がります。すげえ、ってなります。だって情熱を持って、おもろいと思ってやってるんだから。アウトプットが違いますよ。

06しょぼいものを出しては、
いけない

ただ、アウトプットがしょぼいものをやっても、全然ダメです。「やってみました」みたいなレベルだと、「こんなことやるんだ、時間の無駄だろう」「こんな時間あるのかよ」と思われる。それじゃダメですよ。

じゃなくて。知識だったり、経験だったり、スキルを磨いて。そこに対して情熱を持って、今の自分にはできないことに手を伸ばそうって話なんです。そうすると、「え、こんなこともできるの? すごいじゃん。任せたいね」という話になってきます。どんどこ、どんどこ。

得意を先に決めて、苦手はさらけ出す — という話は「今、自分はダサいっす」から始めるに書きました。何に手を伸ばすかを決める順番については、そちらのほうが詳しいです。

072ヶ月か3ヶ月で、
評価は変わる

これは意外や意外。そんな風に思って、ちょっと2ヶ月でも3ヶ月でもやってみてください。一気に評価が変わってくると思うし、「え、こいつすげえ」ってなっちゃうことがあると思います。そうなると、また仕事がそれで発生して、楽しい仕事になってくる可能性もある。

だから、仕事に対する向き合い方、捉え方っていうのを — なんとなくもっと頑張ろうぜとか、もっとポジティブにいこうぜとか、そんな話じゃなくて。もう完全に事象として捉えて、感覚を鋭くして、自分自身に向き合うといいかなと思ってます。

特に20代とかは、そんな感覚でやれるととてもいい。30代でもいいし、40代、50代でもいいと思うんですけど。ちょっとそんな感じで、仕事との感覚、捉え方を、なんとなく変えてみてもらってもいいんじゃないかなと思って。

08激務になると思ったら、
真逆だった

順番に言います。スキルが上がると、同じアウトプットを出すのにかかる時間は短くなる。だから「頑張ると激務になる」は、逆です。

昔だったら、時間がない、激務になる、ブラックになってまで仕事にそんな価値観を持たない、という方も多かったと思うんですけど。実はそれも不正解だなと思ってて。

スキルが上がったり、レベルが上がったり、業務レベルが上がったりすると。実は同じアウトプットでも時間はかからなくなっていくんですよ。どんどこ、どんどこ。クオリティをどんだけ担保しようが、どんだけ上げようが。時間はどんどん短くなっていく方向に行くんです。

思考している時間がない。
手が止まっている時間がない。

考えついたら一気にアウトプットになる、という状況が実はあって。だから基礎トレを頑張っていると、最終的なアウトプットはめっちゃ速くなるし、スピード感もある。

「クオリティを担保するために、そんなブラックになってまで、長時間労働してまで、そんなことはやりたくない」と、もし思っている方がいたら。それは完全なる間違いで、真逆です。早くなって仕方ない。終わって仕方がない。仕事がなくなって仕方がないという状況になります。これは間違いなく。

その結果、隙間時間が生まれて。新しいビジネス、新しいスキルを身につけよう、みたいなことをやってしまう。よくあるやつです。いろんなサービスを展開してしまう人とか、「なんでこの人、何人もいるんじゃないか」みたいに思う人っているじゃないですか。そういう状況になってしまってるなという風に感じます。

だから、その感覚は真逆だと思った方がいい。もし若い方だったら、若いうちに本当に頑張った方がいいと思うし、今のうちにどんどんベースの基礎能力を上げていくと、とってもいいと思います。

またこのAIの時代には、とってもいいですよね。思ったこと、考えたことの作業レベル、推敲レベルは、実はもっと上げられる可能性があって。AIと掛け算すると、アウトプットの質もスピードも担保できたりする。そこらへんの掛け算も、とってもいいと思います。

そんなことが、ちょっと気づきになったら嬉しいなと思って、書かせていただきました。