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工務店のYouTubeが続かないのは、なぜですか

こたえ投稿ペースが落ちるからです。週1本が理想で、3週に1本でも成功例があります。月1本まで落ちると、正直きびしい。編集ではなく、演者と質問役が決まっていないことが原因です。

/ /文: 笹崎智暉

止まる原因は、編集ではありません

「編集が追いつかない」と言われます。ただ、編集は外に出せます。 外に出せないのは撮ることそのもので、止まる会社はここで止まっています。

撮れなくなる理由はだいたい2つです。出る人が毎回変わることと、 聞く人がいないこと。社長が話す回、設計士が話す回、営業が話す回とバラバラだと、 段取りが毎回ゼロからになります。

週1本3週に1本月1本 理想 忘れられない 成功例あり 続けば効く きびしい 21チャンネルを運用して見えた線 21チャンネルを運用して見えた線 週1本 理想 忘れられない 3週に1本 成功例あり 続けば効く 月1本 きびしい 間が空いて忘れられる
本数そのものより、間が空かないことです。月1本だと、前回の動画が忘れられます。

先に決めるのは2つだけ

1. 誰が出るか。毎回同じ人にします。ファンは会社ではなく人につきます
2. 誰が聞くか。質問役を1人置きます。喋る人だけだと話が続きません

この2つが決まると、撮影は「集まって話すだけ」になります。 逆にここが決まっていないと、企画会議から始まるので月1本も怪しくなります。

もとになった経験 21チャンネル・1,830本・総再生1億4,220万回(2026年7月時点・自社実測)を運用してきました。 伸びた会社と止まった会社の違いは、動画のクオリティでも演者のビジュアルでもなく、 編成でした。誰が出て、誰が聞いて、誰が支えるか。

やらないほうがいい場合

こういう状態なら、始めないでください 出る人を決められない。持ち回りにすると3ヶ月でしぼみます。
撮る時間を予定に入れられない。「空いたときに」は、空きません。
年間の棟数がまだ少ない。先にWEBサイトと見学会のLPを直すほうが効きます (集客は何から手をつけるか)。

こういう聞かれ方もします

下はどれも、上と同じ答えになる質問です。

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